為加強公司固定資產(chǎn)管理，有效推動公司有效資產(chǎn)和無效資產(chǎn)的清理處置，盤活存量資產(chǎn)，切實解決過程中存在的問題和難點，提升資產(chǎn)管理水平，集團公司于 5 月 22 日上午組織召開了資產(chǎn)自查清理專題會。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、各公司主要負(fù)責(zé)人參加了會議。

會議聽取了《機場集團資產(chǎn)自查清理的情況報告》，與會人員就相關(guān)問題進行了研究、討論。黨委書記、董事長李漢東對下一步開展的工作提出要求。一要制定整改措施，落實整改任務(wù)。各部門要按照會議要求，制定切實可行的整改方案，提出問題化解措施，形成整改清單，落實專人負(fù)責(zé)，按計劃加快推進整改工作。二要規(guī)范日常管理,合理使用資產(chǎn)。各部門要嚴(yán)格按照集團公司《資產(chǎn)管理辦法》，按照資產(chǎn)“專人專管”的原則,對資產(chǎn)進行日常管理和監(jiān)督。做好日常臺賬維護和動態(tài)管理，及時掌握資產(chǎn)運行狀態(tài),確保資產(chǎn)有效運轉(zhuǎn)。資產(chǎn)管理和使用要做到科學(xué)調(diào)配、合理報廢、物盡其用，制定有效方案盤活閑置資產(chǎn),防止資產(chǎn)使用中的損失和浪費。三要夯實整改基礎(chǔ),強化成果運用。各部門、各公司嚴(yán)格按整改方案化解問題，同時舉一反三，進一步開展自查自糾，形成自查臺賬,一并落實整改。將整改成果轉(zhuǎn)化為管理效能，不斷深化和鞏固整改的成果,通過不斷完善制度和流程，進一步規(guī)范資產(chǎn)管理。四要強化跟蹤督察,建立長效機制。相關(guān)部門跟蹤督促推進情況，建立問題清單臺賬，及時報送整改情況。對已整改的問題進行審核認(rèn)定、驗收“銷號”，實現(xiàn)閉環(huán)管理，確保真抓實改。對資產(chǎn)管理工作督查檢查常抓不懈，促進資產(chǎn)管理持續(xù)規(guī)范。對造成國有資產(chǎn)損失的責(zé)任人嚴(yán)格予以問責(zé)。

紀(jì)檢監(jiān)察審計部 周瓊