為深入開展班組建設(shè)和落實“三基”工作要求，加強機務(wù)人員“作風建設(shè)”工作持續(xù)深入開展，機務(wù)維修部堅持每月召開安全分析會議，每周梳理工作風險點，每天召開班前會，把工作做在平時，做在實處，做到見人見事，深入班組和每一名機務(wù)人員。在前期召開班組會議分析各崗位安全風險點的基礎(chǔ)上，機務(wù)維修部召集骨干人員，深入分析安全風險特點和制定防控措施，根據(jù)行業(yè)風險庫的有關(guān)內(nèi)容，區(qū)分班組和專業(yè)，分別制作了機務(wù)維修部、外場隊、特車隊等風險安全提示墻報，內(nèi)容涵蓋風險源、后果、措施等關(guān)鍵內(nèi)容。

風險安全墻報懸掛于機務(wù)維修部院內(nèi)醒目墻上，并組織各班組人員學習，每名機務(wù)人員進場前都可以看到，起到了時時處處提醒和警示的作用，為預(yù)防安全風險打下了堅實基礎(chǔ)。

機務(wù)維修部 李鯤