為深入推進(jìn)（集團(tuán)）公司懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，不斷拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域，把風(fēng)險管理和質(zhì)量管理方法應(yīng)用到懲防體系建設(shè)上，9月19日-23日，綿陽機(jī)場開展了黨風(fēng)廉政廉潔風(fēng)險排查工作。機(jī)場各部門、各公司重點(diǎn)查找在工作程序、制度機(jī)制和外部環(huán)境等方面的廉潔風(fēng)險點(diǎn)，按照風(fēng)險發(fā)生的幾率和危害程度，評估界定風(fēng)險等級，排查出工程招投標(biāo)管理、合同談判及簽訂、公務(wù)采購、工程質(zhì)量監(jiān)管、大額資金撥付使用、工程驗(yàn)收決算等重點(diǎn)環(huán)節(jié)在類的一級風(fēng)險點(diǎn)3個，二級風(fēng)險點(diǎn)6個，制定防控措施24條。通過定期分析排查廉政廉潔風(fēng)險點(diǎn)，把監(jiān)督關(guān)口前移，及時提醒，避免苗頭性、傾向性問題演化成為腐敗行為。

監(jiān)察室  郭致遠(yuǎn)